Formar líderes innovadores con visión global, capaces de realizar un análisis complejo
de la realidad empresarial, con profundos conocimientos de gestión y negocios, así como
con competencias gerenciales, que les permiten tomar decisiones efectivas, acertadas y
con criterio, que contribuyan a un exitoso desarrollo profesional en sus organizaciones.
Dirección Estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y
organización. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico
estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos.
Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado
y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.
Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión
del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Dirección de Marketing y Comercial:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial
de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.
Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas
y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.
Marketing Digital:
Elementos del Marketing Digital. Herramientas estratégicas del Marketing Digital.
La personalización y el Marketing Digital. Campañas de comunicación on line.
La publicidad on line y su eficacia.
Dirección Financiera:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero.
Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica
de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo.
Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando
integral.
Contabilidad de Costes:
Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.
Negociación Comercial:
Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.
Recursos Humanos:
Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.
Proyecto Fin de Máster:
Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa.