Formar directivos, titulados y/o empresarios en los conocimientos necesarios para
la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para
tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones
y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las áreas
de la empresa bajo el prisma de la Dirección General.
Dirección Estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y
organización. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico
estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos.
Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado
y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.
Entorno Económico:
Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble
ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.
Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión
del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Dirección de Marketing y Comercial:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial
de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.
Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas
y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.
Dirección Financiera:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero.
Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo.
El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica
de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo.
Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Dirección de Operaciones:
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal.
Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión
de RRHH en la producción.
Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando
integral.