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Innovación, aprendizaje continuo, flexibilidad
y equipo sin fronteras. Así podría definir mi
increíble experiencia en Uniactiva
Marcos Agudo
Director de Operaciones de Disneyland París |
Curso Monográfico de
Dirección Estratégica
| Metodología:
On Line |
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Precio: 200 € |
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Duración: 40
h. |
Competitividad y Management estratégico
• Introducción
• Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
• Estrategias de generación de valor añadido.
• El pensamiento estratégico y el Management estratégico.
• Política, planificación y estrategia de adaptación
en un entorno competitivo.
• Previsión, prospectiva y método de escenarios.
• El análisis estratégico “d.a.f.o.”
• La estrategia y sus componentes como origen del sistema de
objetivos de la empresa.
Organización y Estructuras Estratégicas.
• Visión, misión y valores de empresa.
• La cultura de la empresa y la estrategia.
• Organización, estructura y estrategia.
• Las decisiones estratégicas.
• Toma de decisiones estratégicas.
• Niveles de planificación y decisión estratégica:
corporativa, de negocio y funciona.
• Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales.
Análisis del entorno general y específico.
• Análisis del entorno General de la Empresa.
• Análisis del entorno específico de un sector.
• El entorno competitivo: Análisis de porter (Análisis
de las 5 fuerzas).
• Amenazas de ingresos de otros competidores.
• Rivalidad entre los competidores existentes.
• Amenaza de productos sustitutivos.
• Poder de negociación de los clientes y proveedores.
Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
• Análisis funcional y diagnóstico interno.
• Perfil Estratégico de la empresa.
• La cadena de valor.
• Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera.
Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
• Estrategias genéricas competitivas.
• Formas de crecimiento empresarial.
• Integración vertical y diversificación.
• Estrategias de internacionalización y globalización
de la Empresa.
• Alianzas estratégicas.
Herramientas Estratégicas de Gestión
• El Benchmarking como herramienta estratégica de Gestión.
• Calidad total y mejora continua.
• Gestión de la Innovación.
• El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de
la gestión.
• La Gestión del Conocimiento en la organización.
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Curso Monográfico de Dirección Estratégica
